1月6日上午，余亨利教育集团总经理魏显伦亲自来到西充中学，针对教官、生活老师在校期间学生住宿管理工作进行了巡察。
西充中学主教官全小用向公司行政进行了现场工作汇报。魏总经理边走边看，边听边议，全方面了解全教官所带领的教官小组的工作情况。
此次巡察内容包括：1、保洁、保安人员的工作情况；2、学生宿舍管理情况；
魏总经理在全教官的引领下，首先检查了各个教学楼的卫生情况，并针对保洁的工作提出更细致的要求。
具体细节：
1、走廊、楼梯、干净地面整洁无垃圾、无杂物、无积水。
2、墙壁接缝无灰。
3、厕盆、便池无黄垢，地砖、瓷片无污物。
4、天花板无蜘蛛网;楼梯扶手、水、电、面板物品表面干净。
5、当天的垃圾要当日清运、不许堆积。
6、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。
7、清洁工具摆放整齐，放在指定位置。
8、爱护清洁工具及用品，节约用品。
针对校园安保工作，魏总经理也是再三强调公司要求：
一、严格查验进出校园人员、车辆和物品，并做好登记
二、严格车辆进出管理
三、严格物品进出管理
四、认真开展校园及周边治安巡逻、安全检查
五、全力维护学生上、放学时段校门口的治安和交通秩序
六、有效处置学校公共安全事件
七、严格要求学校安保人员纪律
最后，全教官向魏总经理展示了西充中学学生寝室内务整理情况。
西充中学学生寝室内务表现一直非常好，物品摆放能够准确做到“四个一”：毛巾一条线、口杯一条线、鞋子一条线、被子一条线，室内窗明地净。
魏总经理对于西充中学教官组工作上的优秀表现给予了极高的赞许和肯定，同时，也寄予了更高的期望。魏总表示，学校师生众多，事务繁杂，作为学校管理者，既要从大处着眼，高屋建瓴，统筹规划好整体工作，同时又要俯下身子，从细致入微着手，深入教学第一线进行有效的检查，制定、落实整改措施，从“管”、“理”两个层面开展工作。目前学期末了，年关将至，必须持续做好常态化疫情防控，精准摸排在校师生健康状况，严把校园入口关，落实落细各项防控措施。
余亨利教育集团
十七年来，余亨利教育集团一直坚持从学校、学生的实际情况出发，以人为本，效仿军队正规化管理的内容和形式，有所为有所不为。在管理工作中，坚持以教育教学为中心；采取理论学习和训练实践相结合、规范管理和养成教育相结合，着眼提高学生的综合素质，让学生在准军事化中养成纪律严明，吃苦耐劳，严谨求实的优良习惯。
