她以普通护理工作者的姿势，用两只手抚慰妇女儿童的病痛，一只是精湛的护理技术，一只是让人如沐春风的温柔。
她坚信，即使在平凡的岗位上，只要充满热情用心付出，也能迸发出耀眼的光芒。
她就是四川省妇幼保健院护理部主任贺晓春。
贺晓春中等个头，看上去有几分柔弱，说起话来柔声细语，一开口就让人感觉“如沐春风”。然而，干起事来却坚韧有力。
她有多温柔？面对孩子，贺晓春的话语总是温和的，动作总是轻柔的；面对手足无措的家长，她会给她们一个安慰的拥抱；面对焦虑的患者，她总是拉着她们的手轻声慰藉。
她有多坚韧？18岁那年，贺晓春从学校毕业来到四川省妇幼保健院从事临床护理工作，23年来，她从未停下脚步，也从未忘记她作为一名党员的初心和坚守。
投身护理事业
她23年孜孜不倦
“我是一名护士，也是一名共产党员，党有号召，我有行动。”
“1999年，我毕业分配来到医院，那时医院刚刚开展临床业务、到处缺人。” 贺晓春回忆，那时候她每周只休息半天甚至全周无休。“我18岁入党，党时常教育我，在困难面前，党员就要走在前，干在先。在工作中，只要医院有需要，哪怕有难度，我也咬牙坚持去突破，希望在平凡的护理岗位发挥一名党员护士的光和热，去帮助更多的妇女和儿童！”面对高强度的工作，贺晓春坚定地说。
为了医院发展需要，她毫无怨言、勇挑重担，先后担任过多个科室的护士长，凭着兢兢业业、求真创新、无私奉献的精神受到了病人、同事的赞扬。2008年汶川地震，时任手术室护士长的她主动请缨，虽未被派出，但坚守在医院7天未回家，搭建临时手术室，协调各项工作，顺利完成灾区转来的急诊手术20余台。2009年秋，儿童甲流流行，输液患儿成倍增加，时任急诊科护士长的她主动下沉到输液岗，与护士们一起共同面对。为了解决非急诊患儿大量占用急诊资源的现状，她配合科主任参考国外经验建立了5级儿童急诊分诊模式，极大地缓解了非急诊患者造成急诊拥堵的现象。2012年，在儿科，她推行“以家庭为中心”的护理模式，共同促进患儿恢复。2015年医院新成立重症医学中心，她又主动请缨担任重症医学科中心护士长，组建重症护理团队，践行“关爱生命、患者至上”的人文理念，每年护理重症患儿800余人。2020年底，正值新冠疫情肆虐，她又扛起了护理部主任的重任，多措并举在护理管理、教学、科研方面全面推进，教学、科研产出取得明显突破。
23年，贺晓春从病人口中的“小护士”成长为经验丰富、同行认可、病人和家属信赖的护理部主任，从一名学生党员成长为一名较成熟的党员干部，孜孜不倦地致力于自己深爱的妇幼健康护理事业的发展，用实际行动践行护理人的初心使命。
作为管理者
她培养团队“自有一套”
“我是一名护士，也是一名管理者，打造优秀团队是我的职责所在”
2015年，医院成立重症医学中心，这是一个从无到有的过程，缺人缺物缺经验，需要一个具有妇产、儿科、急重症多系列多科室护理经验的人来挑起重担。这是一个崭新的契机，同样也是一个巨大的挑战，面对重重困难，贺晓春毫不犹豫地迎难而上。“无论多么艰苦，无论付出多少努力，也必须打好这一仗。”从病房设置到人员配备、从建章立制到业务技术统筹、从加班加点做理论培训到不厌其烦临床带教，她无条件配合、协助科主任，在重症医学科建立、试运行、踏入正轨的过程中发挥了核心支柱作用。
作为护士长，精湛的业务能力是职责所需，更要协调安排好全科的护理人员。在重症医学中心，贺晓春像以前待过的每个科室一样，该科的每个排班都上一遍，办公班、总务班、夜班……“这样就能很快了解科室的全局，清楚所有岗位的工作流程，知道哪些是风险点，哪些是薄弱点，哪个时段轻松，哪个时段忙，便于合理分配工作。”贺晓春笑着说，“护士们哪个时段容易打盹，我都可能去提醒她们哦。”
“作为管理者，在保持自己热情的同时，还要激发团队的热情。没有优秀的个人，只有优秀的团队。”贺晓春说，除了在业务方面的培养，还要关心她们的个人情绪。她会定期和护理人员进行沟通交流，并建立帮扶小组，通过长期、耐心的教育，护士们工作热情高、团队精神强，执行力非常好。
面对患者
她用心和情温柔守护
“我是一位母亲，更是一名白衣战士，守护全省母婴健康是我义不容辞的事”
“我们要学会换位思考，站在病人的角度想问题，尽可能地给予他们最大的帮助。”这是贺晓春时常挂在嘴边的话。重症医学中心成立不久，便迎来了一名9岁的呼吸窘迫综合征患者云朵（化名），云朵的病情进展比较快，上呼吸机后需要2至4小时翻身一次，并且保持每天俯卧位16个小时以上。“这是我们科室第一例实施俯卧位通气的大孩子。”贺晓春对这个病例记忆深刻，因为科室刚建立，器具比较缺乏，没有翻身垫，所以要给一个155厘米、40千克接近成年人的上机孩子频繁翻身非常困难。
为了亲身体会怎样翻身才能让患者舒服一些，同时更好地指导护士操作，作为护士长的贺晓春拿自己做起了实验，“我模拟插着六七根有创管子的‘带机’患者躺在病床上，让护士用床单来给我翻身，反反复复一个小时，终于摸索出一个完整的流程。”贺晓春说，在患者身体比较虚弱的情况下，一点点疏忽都可能造成致命性的打击，必须反复试验找出最优方案。在这种情况下，云朵标准化俯卧位了5天，氧合指数好起来以后，成功脱离呼吸机。
贺晓春除了关心孩子的病情，还关注孩子的心理需求。在云朵住进重症医学中心这段时间，即使处于完全镇静的情况下，贺晓春每天查房时都会握着她的手，温柔地跟她说说话，鼓励她、安抚她，还让云朵爸爸把一家人的照片摆在床头，把云朵最喜欢的毛绒玩具放在旁边。最终，在十多个日日夜夜的精心护理下，云朵顺利转出重症监护中心。
在不同位置
她做着同样的努力
“我是一名护士，也是女儿，我深知母亲、儿童的健康关系着几代人的幸福。”
作为四川省妇幼保健院的护理部主任，“我必须在努力推动本院护理事业不断发展的同时，去帮助全省基层妇幼保健机构护理服务能力提升，为促进母婴健康做一点事。”贺晓春是这样说的，更是这样做的。她多次下到基层开展帮扶指导工作；为提高全省基层儿科医护人员急救操作技能，坚持参与儿科高级生命支持培训12年，培养学员2000余人；数次利用休息时间参加四川省妇幼保健协会、四川省总工会举行的儿童意外伤害公益讲座；积极创建专科护士基地搭建专科护士培养平台，积极帮助解决基层护理发展困难；正在建设云上妇幼护理APP，以期实现省妇幼保健院对基层护理人员的远程培训、指导，落实“大手拉小手，一起往前走”的发展理念，立足“服务患者、服务护士”的原则，提高妇幼护理管理水平。
23年攻坚克难，初心依旧。在同事眼里，贺晓春总是事无巨细、严谨认真，极具韧性和吃苦精神，这或许就是23年护理工作留给她的职业印记。在学员眼里，贺晓春更是传道授业解惑的高手，“贺老师，你的话语有一种穿透的力量，让我如沐春风……”今年4月，专科护士培训班毕业典礼后一名学员给贺晓春发来消息。在贺晓春看来，“帮助别人就是最大的悦己”，无论是看到悉心照护的患者康复，还是带领的护理团队独当一面，亦或是培训的学员护理能力提升和基层妇幼护理取得成绩，都能让她感到愉悦，也让她甘愿为之付出……
（来源：四川省妇女儿童医院）
